KONCERNENS BALANSRÄKNING
Not 14
Immateriella anläggningstillgångar
2019/2020 | ||||||||
Förvärvade immateriella tillgångar | Internt utvecklade immateriella tillgångar | |||||||
Koncernen | Goodwill | Leverantörs- relationer, kund- relationer & teknik | Varu- märken | Balanserade utgifter för forskning & utveckling | Hyres- rätter & liknande rättigheter | Data- program | Data-program | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||||
Vid årets början | 1 767 | 1 970 | 22 | 41 | 0 | 83 | 4 | 3 887 |
Företagsförvärv | 211 | 216 | 0 | 0 | – | 1 | – | 428 |
Investeringar | – | 0 | 0 | 9 | 1 | 10 | – | 20 |
Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – | – | – |
Omklassificeringar | – | – | – | 1 | – | – | – | 1 |
Årets omräkningseffekt | 19 | 18 | – | 1 | 0 | 1 | – | 39 |
Vid årets slut | 1 997 | 2 204 | 22 | 52 | 1 | 95 | 4 | 4 375 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||||
Vid årets början | – | -826 | 0 | -32 | 0 | -72 | -4 | -934 |
Företagsförvärv | – | – | – | – | – | -1 | – | -1 |
Avskrivningar | – | -193 | 0 | -5 | 0 | -5 | – | -203 |
Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – | – | – |
Årets omräkningseffekt | – | 4 | – | 0 | 0 | -1 | – | 3 |
Vid årets slut | – | -1 015 | 0 | -37 | 0 | -79 | -4 | -1 135 |
Redovisat värde vid årets slut | 1 997 | 1 189 | 22 | 15 | 1 | 16 | 0 | 3 240 |
Redovisat värde vid årets början | 1 767 | 1 144 | 22 | 9 | 0 | 11 | 0 | 2 953 |
2018/2019 | ||||||||
Förvärvade immateriella tillgångar | Internt utvecklade immateriella tillgångar | |||||||
Koncernen | Goodwill | Leverantörs- relationer, kund- relationer & teknik | Varu- märken | Balanserade utgifter för forskning & utveckling | Hyres- rätter & liknande rättigheter | Data- program | Dataprogram | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||||
Vid årets början | 1 456 | 1 633 | 22 | 19 | 0 | 70 | 4 | 3 204 |
Företagsförvärv | 305 | 311 | – | 21 | – | 7 | – | 644 |
Investeringar | – | 18 | – | 1 | – | 4 | – | 23 |
Avyttringar och utrangeringar | -6 | -7 | – | – | – | 0 | – | -13 |
Omklassificeringar | – | – | – | – | – | 2 | – | 2 |
Årets omräkningseffekt | 12 | 15 | – | 0 | 0 | 0 | – | 27 |
Vid årets slut | 1 767 | 1 970 | 22 | 41 | 0 | 83 | 4 | 3 887 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||||
Vid årets början | – | -656 | 0 | -16 | 0 | -65 | -4 | -741 |
Företagsförvärv | – | – | – | -14 | – | -4 | – | -18 |
Avskrivningar | – | -168 | – | -2 | 0 | -3 | – | -173 |
Avyttringar och utrangeringar | – | 3 | – | – | – | 0 | – | 3 |
Årets omräkningseffekt | – | -5 | – | 0 | 0 | 0 | – | -5 |
Vid årets slut | – | -826 | 0 | -32 | 0 | -72 | -4 | -934 |
Redovisat värde vid årets slut | 1 767 | 1 144 | 22 | 9 | 0 | 11 | 0 | 2 953 |
Redovisat värde vid årets början | 1 456 | 977 | 22 | 3 | 0 | 5 | 0 | 2 463 |
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Moderbolaget | Dataprogram | Totalt | Dataprogram | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Vid årets början | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 |
Investeringar | 0,9 | 0,9 | – | – |
Vid årets slut | 3,7 | 3,7 | 2,8 | 2,8 |
Ackumulerade avskrivningar | ||||
Vid årets början | -2,8 | -2,8 | -2,8 | -2,8 |
Avskrivningar | -0,2 | -0,2 | – | – |
Vid årets slut | -3,0 | -3,0 | -2,8 | -2,8 |
Redovisat värde vid årets slut | 0,7 | 0,7 | 0,0 | 0,0 |
Redovisat värde vid årets början | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Koncernen | ||||
Goodwill fördelad per affärsområde | 2020-03-31 | 2019-03-31 | ||
Automation | 531 | 450 | ||
Components | 337 | 331 | ||
Energy | 478 | 472 | ||
Industrial Process | 335 | 235 | ||
Power Solutions | 316 | 279 | ||
Totalt | 1 997 | 1 767 |
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL
Koncernens redovisade goodwill uppgår till 1 997 MSEK (1 767) fördelat enligt ovan på de enheter där nedskrivningsprövningen sker. Goodwill följs internt inte upp på en lägre nivå än affärsområdena, varför prövningen görs på den nivån. Affärsområdena sammanfaller med koncernens rörelsesegment. Prövningen gjordes senast under mars 2020.
Återvinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet och tar sin utgångspunkt i en aktuell bedömning av kassaflöden för det kommande året. Prognostiserat resultat och investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar för nästkommande räkenskapsår, 2020/2021, bygger på tidigare utfall och erfarenheter. Prognosen upprättas utifrån en relativt detaljerad budgeteringsprocess för koncernens olika delar. De viktiga komponenterna i kassaflödet är försäljningen, rörelsens olika kostnader och investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar.
Till grund för försäljningsprognosen ligger bedömningar utifrån faktorer såsom orderingång, konjunktur och marknadsläge. Prognosen av rörelsens kostnader utgår från aktuella löneavtal och tidigare års nivåer på bruttomarginal och omkostnader, anpassat till en förväntan för det kommande året utifrån aspekter såsom de som nämns för försäljningsprognosen. Förväntade investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar är kopplat till försäljningstillväxten.
Då verksamheterna bedöms vara i en fas som är representativ för det långa perspektivet extrapoleras det första prognosårets kassaflöde med en långsiktig tillväxttakt, vilken skattats till 2 procent (2) per år för samtliga affärsområden. Kassaflöden har diskonterats med en vägd kapitalkostnad som motsvarar cirka 11 procent (10) före skatt. De viktiga antaganden som har störst effekt på återvinningsvärdet är bruttomarginal, diskonteringsränta och långsiktig tillväxttakt, där bruttomarginalen har störst betydelse. Varken 1 procents höjd diskonteringsränta, 1 procentenhets sänkt långsiktig tillväxt eller 1 procentenhets sänkt marginal leder till nedskrivningsbehov. Beräkningen visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet. Således resulterade nedskrivningsprövningen inte i något nedskrivningsbehov. Marginalen till nedskrivningsbehov är stor för alla affärsområden och inga rimligt möjliga ändringar i ovan nämnda indata bedöms leda till nedskrivningsbehov.
ÖVRIG NEDSKRIVNINGSPRÖVNING
Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken enligt samma principer som för goodwill. Några händelser eller ändrade förhållanden som motiverat en nedskrivningsprövning av övriga immateriella anläggningstillgångar som skrivs av har inte identifierats.
Not 15
Materiella anläggningstillgångar
2020-03-31 | ||||||
Koncernen | Byggnader & mark | Inredning i annans fastighet | Maskiner | Inventarier | Pågående nyanläggning | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
Vid årets början | 181 | 37 | 332 | 378 | 7 | 935 |
Företagsförvärv | - | 2 | 3 | 34 | - | 39 |
Investeringar | 6 | 2 | 21 | 41 | 15 | 85 |
Avyttringar och utrangeringar | 0 | 0 | -3 | -7 | - | -10 |
Omklassificeringar | 4 | 1 | 4 | -1 | -10 | -2 |
Årets omräkningseffekt | 6 | 1 | 8 | 6 | 1 | 22 |
Vid årets slut | 197 | 43 | 365 | 451 | 13 | 1 069 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||
Vid årets början | -85 | -26 | -247 | -306 | -1 | -665 |
Företagsförvärv | - | -1 | -2 | -26 | – | -29 |
Avskrivningar | -7 | -3 | -17 | -31 | – | -58 |
Avyttringar och utrangeringar | 0 | 0 | 2 | 4 | – | 6 |
Omklassificeringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Årets omräkningseffekt | -3 | -1 | -6 | -3 | 0 | -13 |
Vid årets slut | -95 | -31 | -270 | -362 | -1 | -759 |
Redovisat värde vid årets slut | 102 | 12 | 95 | 89 | 12 | 310 |
Redovisat värde vid årets början | 96 | 11 | 85 | 72 | 6 | 270 |
2019-03-31 | ||||||
Koncernen | Byggnader & mark | Inredning i annans fastighet | Maskiner | Inventarier | Pågående nyanläggning | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
Vid årets början | 143 | 32 | 283 | 332 | 2 | 792 |
Företagsförvärv | 23 | 4 | 29 | 27 | 4 | 87 |
Investeringar | 12 | 2 | 18 | 33 | 5 | 70 |
Avyttringar och utrangeringar | – | -2 | -1 | -16 | 0 | -19 |
Omklassificeringar | 3 | – | 1 | -1 | -5 | -2 |
Årets omräkningseffekt | 0 | 1 | 2 | 3 | 1 | 7 |
Vid årets slut | 181 | 37 | 332 | 378 | 7 | 935 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||
Vid årets början | -75 | -24 | -216 | -269 | -1 | -585 |
Företagsförvärv | -4 | -1 | -14 | -20 | – | -39 |
Avskrivningar | -6 | -3 | -17 | -27 | – | -53 |
Avyttringar och utrangeringar | – | 2 | 2 | 12 | – | 16 |
Omklassificeringar | – | – | – | – | – | – |
Årets omräkningseffekt | 0 | 0 | -2 | -2 | 0 | -4 |
Vid årets slut | -85 | -26 | -247 | -306 | -1 | -665 |
Redovisat värde vid årets slut | 96 | 11 | 85 | 72 | 6 | 270 |
Redovisat värde vid årets början | 68 | 8 | 67 | 63 | 1 | 207 |
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||||
Moderbolaget | Inredning i annans fastighet | Inventarier | Totalt | Inredning i annans fastighet | Inventarier | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
Vid årets början | 4 | 3 | 7 | 4 | 3 | 7 |
Investeringar | – | – | - | – | – | - |
Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – |
Vid årets slut | 4 | 3 | 7 | 4 | 3 | 7 |
Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||||||
Vid årets början | -4 | -2 | -6 | -3 | -2 | -5 |
Avskrivningar | 0 | -1 | -1 | -1 | 0 | -1 |
Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – |
Vid årets slut | -4 | -3 | -7 | -4 | -2 | -6 |
Redovisat värde vid årets slut | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Redovisat värde vid årets början | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
Not 16
Leasing
I not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper beskrivs effekten på koncernen av övergången till IFRS 16 Leasing. Den metod som koncernen har valt att tillämpa för övergången till IFRS 16 medför att jämförelsetal inte räknas om. Övergångseffekten från tidigare redovisningsstandard till IFRS 16 beskrivs i tabellerna nedan. Framtida minimileaseavgifter uppgående till 564 MSEK vid utgången av mars 2019 har diskonterats med den marginella låneräntan. Vid övergången till IFRS 16 användes en vägd genomsnittlig marginell låneränta på 1 procent. Leasingavtal av mindre värde samt leasingavtal med kort löptid har avräknats och förlängningsoptioner har lagts till. Ingående leasingskuld enligt IFRS 16 vid ingången av april 2019 uppgick till 558 MSEK. Vid utgången av 2019/2020 uppgick leasingskulden till 627 MSEK, varav 169 var kortfristig och 458 var långfristig. Den genomsnittliga återstående leasingperioden varvid utgången av mars 2020 34 månader. Koncernens nyttjanderättstillgångar avser huvudsakligen hyrda lokaler, fordon och övriga leasingavtal (t.ex. leasing av produktionsutrustning, kontorsinventarier och andra tillgångar som separat inte anses väsentliga). Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar specificeras i not 8 Avskrivningar. Räntekostnad på leasingskulden för räkenskapsåret 2019/2020 uppgick till 8 MSEK och i årets kassaflöde uppgick utöver räntekostnaden leasingavgifternas amorteringsdel till 162 MSEK. I beloppen ingår inte effekterna från lågvärdesleasar och korttidsleasar.
Operationella leasingavtal | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget |
Addtech som leasetagare | 2018/2019 | 2019/2020 | 2018/2019 |
Leasingavgifter | |||
Räkenskapsårets betalda leasingavgifter | 169 | 6 | 5 |
varav variabla avgifter | 2 | – | – |
Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara avtal fördelar sig på förfallotidpunkter enligt följande: | |||
Inom ett år | 148 | 1 | 5 |
Senare än ett år men inom fem år | 369 | 0 | 3 |
5 år och senare | 102 | – | – |
Totala framtida minimileasingavgifter | 619 | 1 | 8 |
Väsentliga operationella leasingavtal utgörs i huvudsak av hyreskontrakt på lokaler vari koncernen bedriver verksamhet. |
Koncernen | |
2019/2020 | |
Övergången från IAS 17 till IFRS 16 | |
Totala framtida minimileasingavgifter 31/3 2019 | 619 |
Totala framtida minimileasingavgifter 31/3 2019 Justering* | -55 |
Diskontering med marginella låneräntan | -23 |
Avgår leasingavtal kortare än 12 månader | -28 |
Avgår leasingavtal av mindre värde | -3 |
Tillkommer förlängningsoption | 60 |
Finansiell leasing 31/3 2019 | 12 |
Övrigt | -24 |
Ingående leasingskuld 1/4 2019 | 558 |
*Vid en omfattande avtalsgenomgång i samband med övergången till IFRS 16, samt efter att siffrorna fastställdes i årsredovisningen för 2018/2019 noterade vi att de operationella leasingåtagande som rapporterats enligt IAS 17 avvek från faktiska operationella leasingåtagande för ett antal bolag. Därmed har siffrorna justerats jämfört med föregående år. |
2020-03-31 | ||||
Koncernen | Byggnader | Fordon | Övrigt | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Vid årets början (enl IAS 17) | - | - | - | - |
Förändrade redovisningsprinciper | 477 | 57 | 24 | 558 |
Företagsförvärv | 40 | 0 | 1 | 41 |
Tillkommande nyttjanderättstillgångar | 144 | 33 | 8 | 185 |
Avslutade kontrakt | -8 | -2 | -1 | -11 |
Årets omräkningseffekt | 4 | 1 | 0 | 5 |
Vid årets slut | 657 | 89 | 32 | 778 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Vid årets början (enl IAS 17) | - | - | - | - |
Företagsförvärv | -6 | 0 | 0 | -6 |
Avskrivningar | -114 | -30 | -7 | -151 |
Avslutade kontrakt | 2 | 2 | 1 | 5 |
Årets omräkningseffekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vid årets slut | -118 | -28 | -6 | -152 |
Redovisat värde vid årets slut | 539 | 61 | 26 | 626 |
Redovisat värde vid årets början | - | - | - | - |
2019/2020 | |
Förfallostruktur leasingskulder 31/3 2020 | |
Inom ett år | 174 |
1-2 år | 145 |
2-5 år | 261 |
Senare än 5 år | 70 |
Förväntade framtida betalningar | 650 |
Redovisat belopp | 627 |
Not 13
Skatter
Koncernen | Moderbolaget | |||
2019/2020 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2018/2019 | |
Periodens aktuella skatt | -346,7 | -235,1 | -60,4 | -58,2 |
Justering från tidigare år | 1,4 | -0,8 | 0,0 | - |
Total aktuell skattekostnad | -345,3 | -235,9 | -60,4 | -58,2 |
Uppskjuten skatt | 113,7 | 43,0 | 0,0 | -0,4 |
Total redovisad skattekostnad | -231,6 | -192,9 | -60,4 | -58,6 |
Koncernen | 2019/2020 | % | 2018/2019 | % |
Resultat före skatt | 1 104,6 | 865.2 | ||
Vägd genomsnittlig skatt baserad på nationella skattesatser | -240.3 | 21,8 | -192,6 | 22,3 |
Skatteeffekt av | ||||
Ej avdragsgilla kostnader | -6,1 | 0,6 | -6,1 | 0,7 |
Ej skattepliktiga intäkter | 1,9 | -0,2 | 3,1 | -0,4 |
Förändrad skattesats | 5,3 | -0,5 | 6,7 | -0,8 |
Transaktionskostnader, omvärdering villkorade köpeskillingar förvärv | 7,1 | -0,6 | -3,1 | 0,4 |
Övrigt | 0,5 | -0,1 | -0,9 | 0,1 |
Redovisad skattekostnad | -231,6 | 21,0 | -192,9 | 22,3 |
Moderbolaget | 2019/2020 | % | 2018/2019 | % |
Resultat före skatt | 269,2 | 262,1 | ||
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | -57,6 | 21,4 | -57,7 | 22,0 |
Skatteeffekt av | ||||
Schablonränta på periodiseringsfonder | -0,5 | 0,2 | -0,3 | 0,1 |
Ej avdragsgilla kostnader | -0,7 | 0,3 | -0,7 | 0,3 |
Övrigt | -1,6 | 0,7 | 0,1 | 0,0 |
Redovisad skattekostnad | -60,4 | 22,6 | -58,6 | 22,4 |
Uppskjuten skatt, netto, vid årets slut | 2020-03-31 | 2019-03-31 | ||||
Koncernen | Fordringar | Skulder | Netto | Fordringar | Skulder | Netto |
Anläggningstillgångar | 2 | -266 | -264 | 2 | -259 | -257 |
Obeskattade reserver | - | -54 | -54 | – | -120 | -120 |
Pensionsavsättningar | 27 | 10 | 37 | 24 | 0 | 24 |
Övrigt | 30 | -6 | 24 | 24 | -4 | 20 |
Nettoredovisat | -32 | 32 | 0 | -30 | 30 | 0 |
Uppskjuten skatt, netto, vid årets slut | 27 | -284 | -257 | 20 | -353 | -333 |
2020-03-31 | ||||||
Koncernen | Belopp vid årets ingång | Redovisat över resultat- räkningen | Förvärv & avyttringar | Redovisat i övrigt total resultat | Omräknings-effekt | Belopp vid årets utgång |
Anläggningstillgångar | -257.2 | 42,8 | -47,3 | 0.2 | -2,4 | -263.9 |
Obeskattade reserver | -119.7 | 65,9 | -0,3 | - | - | -54.1 |
Pensionsavsättningar | 23.7 | -0,3 | 10,4 | 2.7 | 0,0 | 36.5 |
Övrigt | 20,0 | 5,3 | - | -1,4 | 0,6 | 24.5 |
Uppskjuten skatt, netto | -333.2 | 113,7 | -37,2 | 1,5 | -1,8 | -257 |
2019-03-31 | ||||||
Koncernen | Belopp vid årets ingång | Redovisat över resultat- räkningen | Förvärv & avyttringar | Redovisat i övrigt total resultat | Omräknings-effekt | Belopp vid årets utgång |
Anläggningstillgångar | -230,1 | 42,5 | -67,6 | 0.1 | -2,1 | -257,2 |
Obeskattade reserver | -114,8 | -0,9 | -4,0 | 0,0 | - | -119,7 |
Pensionsavsättningar | 17,6 | -2,0 | 0,5 | 7.6 | 0,0 | 23,7 |
Övrigt | 20,0 | 3,4 | -1.7 | -1,7 | 0,0 | 20,0 |
Uppskjuten skatt, netto | -307,3 | 43,0 | -72,8 | 6,0 | -2,1 | -333,2 |
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||||
Moderbolaget | Belopp vid årets ingång | Redovisat över resultat- räkningen | Belopp vid årets utgång | Belopp vid årets ingång | Redovisat över resultat- räkningen | Belopp vid årets utgång |
Finansiella instrument | 0,1 | -0,3 | -0,2 | 0.5 | -0.4 | 0.1 |
Uppskjuten skatt, netto | 0,1 | -0,3 | -0,2 | 0.5 | -0.4 | 0.1 |
I koncernen finns underskottsavdrag på 57 (83) som ej är aktiverade. |
Not 18
Varulager
Koncernen | 2020-03-31 | 2019-03-31 |
Råvaror och förnödenheter | 173 | 162 |
Varor under tillverkning | 101 | 89 |
Färdiga varor | 1 368 | 1 166 |
Totalt | 1 642 | 1 417 |
I kostnad för sålda varor för koncernen ingår nedskrivning av varulager med 15 MSEK (13). Inga väsentliga återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar har gjorts under 2019/2020 eller under 2018/2019. |
Not 3
Finansiella risker och riskhantering
MÅL OCH POLICY FÖR RISKHANTERING
Addtech eftersträvar en strukturerad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten, vilket kommer till uttryck i den av styrelsen fastställda finanspolicyn. Finansverksamheten bedrivs inte som en särskild verksamhetsgren, utan avsikten är endast att utgöra stöd för affärsverksamheten och minska risker inom finansverksamheten. I policyn anges mål och risker inom finansverksamheten, samt hur dessa risker ska hanteras. Finanspolicyn ger uttryck för ambitionen att minimera och kontrollera de finansiella riskerna. I policyn definieras och identifieras de finansiella risker som förekommer inom Addtech, samt hur ansvaret för att hantera dessa risker fördelas inom organisationen. De i finanspolicyn definierade finansiella riskerna är transaktionsexponering, omräkningsexponering, refinansieringsrisk, ränterisk, marginalrisk, likviditetsrisk samt emittent/låntagarrisk. Operativa risker, dvs. sådana finansiella risker som beror av den löpande verksamheten, sköts av respektive dotterbolags ledning enligt principer i finanspolicyn och underställda rutinbeskrivningar, som godkänts av koncernens styrelse och ledning. Risker såsom omräkningsexponering, refinansieringsrisk och ränterisk hanteras av moderbolaget Addtech AB. Finansiella derivat med externa motparter får endast ingås av Addtech AB. Dotterbolagen säkrar sin risk genom Addtech AB, som i sin tur genomför säkringar på den externa marknaden.
VALUTARISK
Addtechkoncernen bedriver omfattande handel med utlandet och därför uppstår i koncernen en väsentlig valutaexponering som ska hanteras på ett sådant sätt att resultateffekter till följd av valutakursfluktuationer skall minimeras.
Koncernen tillämpar ett decentraliserat ansvar för valutariskhanteringen, vilket bl a innebär att riskidentifiering och säkring av risk sker på dotterbolagsnivå. Det är viktigt att dra nytta av koncernens storlek och naturliga förutsättningar att matcha flöden och därför ska dotterbolagen säkra sin risk genom moderbolaget som i sin tur säkrar på den externa marknaden.
För Addtechs del uppstår valutarisk dels som en följd av framtida betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering, dels genom att delar av koncernens eget kapital består av nettotillgångar i utländska dotterbolag, så kallad omräkningsexponering. Monetära finansiella tillgångar och skulder i annan valuta än respektive koncernbolags funktionella valuta förekommer i begränsad omfattning.
TRANSAKTIONSEXPONERING
Transaktionsexponering omfattar alla framtida kontrakterade och prognosticerade in- och utbetalningar i utländsk valuta. Koncernens valutaflöden handlar vanligen om flöden i utländsk valuta från inköp, försäljning och utdelning. Transaktionsexponeringen omfattar även finansiella transaktioner och balanser. Under året fördelade sig koncernens betalningsflöden i utländsk valuta enligt följande:
Valutaflöden, brutto 2019/2020 | Valutaflöden, netto | |||
Inflöden | Utflöden | 2019/2020 | 2018/2019 | |
EUR | 2 813 | 2 887 | -74 | -195 |
USD | 930 | 1 123 | -193 | -187 |
NOK | 90 | 67 | 23 | 27 |
JPY | 72 | 108 | -36 | -41 |
DKK | 61 | 152 | -91 | -82 |
GBP | 26 | 117 | -91 | -54 |
CHF | 28 | 85 | -57 | -60 |
Effekterna av valutakursförändringar reduceras genom inköp och försäljning i samma valuta, genom valutaklausuler i kundkontrakt samt i viss utsträckning genom köp eller försäljning av valuta på termin. Valutaklausuler är en inom branschen vanlig metod för att hantera osäkerhet i framtida kassaflöden. En valutaklausul innebär att kompensation utgår för förändringar i växelkursen som överstiger en viss fördefinierad nivå under kontraktstiden. Uppnås inte dessa tröskelnivåer, exempelvis vid en växelkursförändring understigande 2 procentenheter, utgår ingen kompensation. Valutaklausulerna justerar förändringen i växelkursförändring mellan ordertillfälle och fakturadag. Valutaklausulerna är symmetriskt utformade, vilket innebär att kompensation utgår eller utges vid såväl stigande som sjunkande valutakurser överstigande de fördefinierade tröskelnivåerna.
Av koncernens nettoomsättning sker cirka 10 procent (12) med valutaklausuler och cirka 38 procent (39) som försäljning i inköpsvalutan. I vissa affärer finns en direkt koppling mellan order från kunden och därtill hörande inköpsorder, vilket ger goda förutsättningar för en effektiv valutariskhantering. I många fall finns dock en skillnad i tid mellan dessa ordertillfällen, vilket kan minska effektiviteten i åtgärderna. Dotterbolagen har reducerat sin valutaexponering genom att använda valutaterminer. Vid utgången av räkenskapsåret fanns utestående valutaterminer till ett bruttobelopp av 183 MSEK (166), varav EUR motsvarande 115 MSEK (117), JPY 0 MSEK (15), USD 34 MSEK (24), PLN 22 MSEK (4) och DKK 2 MSEK (4), GBP 9 MSEK (1), NOK 1 MSEK (0). Av de totala kontrakten förfaller 148 MSEK (113) inom 6 månader, 35 MSEK (51) inom 12 månader och 0 MSEK (2) inom 18 månader. Valutaterminer säkringsredovisas inte utan klassificeras som en finansiell tillgång värderad till verkligt värde via resultatet. Inbäddade derivat, som utgörs av valutaklausuler, säkringsredovisas och klassificeras som derivat som används i säkringsredovisning. Kassaflödeseffekten av de inbäddade derivaten inträffar normalt inom 6 månader.
Koncernen har en nettoexponering i ett flertal valutor. Om varje valutapar var för sig förändras med 5 procent så skulle den aggregerade resultateffekten uppgå till cirka 68 MSEK (46) allt annat lika. In- och utflöden i samma valuta gör koncernens exponering relativt begränsad. I moderbolaget är valutaflöden i huvudsak i SEK. Till den del interna och externa lån och placeringar i moderbolaget är i utländsk valuta säkras 100 procent av kapitalbeloppet.
Omräkningsexponering
Addtechkoncernens omräkningsexponering säkras för närvarande inte. Koncernens nettotillgångar är fördelade mellan olika valutor enligt nedan:
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Nettoinvesteringar | MSEK | Känslighetsanalys 1) | MSEK | Känslighetsanalys 2) |
NOK | 828 | 41,4 | 827 | 41,4 |
EUR | 1 104 | 55,2 | 792 | 39,6 |
DKK | 1 065 | 53,3 | 1 000 | 50,0 |
PLZ | -13 | -0,7 | -22 | -1,1 |
TTD | 26 | 1,3 | 25 | 1,3 |
GBP | 401 | 20,1 | 392 | 19,6 |
HKD | 79 | 4,0 | 52 | 2,6 |
USD | 20 | 1,0 | 15 | 0,8 |
CNY | 137 | 6,9 | 75 | 3,8 |
1) +/- 5 % i växelkurs har denna påverkan på koncernens eget kapital | ||||
2) Föregående års förutsättningar |
Vid omräkning av resultaträkningen för enheter med annan funktionell valuta än SEK uppkommer en omräkningseffekt vid förändrade valutakurser. Vid 1 procentenhets förändring av valutakurserna med nuvarande fördelning mellan koncernbolagens olika funktionella valutor uppgår effekten på nettoomsättningen till +/- 72 MSEK (64) och på rörelseresultatet till +/- 8 MSEK (5).
I boksluten tillämpade valutakurser framgår av följande tabell:
Medelkurs | Balansdagskurs | |||
Valutakurs | 2019/2020 | 2018/2019 | 2020-03-31 | 2019-03-31 |
CHF 1 | 9,72 | 9,04 | 10,45 | 9,30 |
CNY 100 | 137,60 | 133,51 | 142,21 | 137,91 |
DKK 100 | 142,64 | 139,04 | 148,13 | 139,29 |
EUR 1 | 10,65 | 10,37 | 11,06 | 10,40 |
GBP 1 | 12,18 | 11,76 | 12,48 | 12,11 |
HKD 1 | 1,23 | 1,14 | 1,30 | 1,18 |
JPY 1000 | 88,20 | 80,80 | 93,00 | 83,60 |
NOK 100 | 106,35 | 107,77 | 96,10 | 107,65 |
PLZ 1 | 2,48 | 2,42 | 2,43 | 2,42 |
TRY 1 | 1,67 | 1,73 | 1,53 | 1,64 |
TTD 1 | 1,42 | 1,33 | 1,47 | 1,37 |
TWD 1 | 0,31 | 0,30 | 0,33 | 0,30 |
USD 1 | 9,56 | 8,96 | 10,10 | 9,26 |
FINANSIERING OCH LIKVIDITET
Den övergripande målsättningen för Addtechs finansiering och skuldhantering är att trygga finansieringen för verksamheten på såväl lång som kort sikt samt att minimera upplåningskostnaderna. Kapitalbehovet skall säkerställas genom ett aktivt och professionellt upplåningsförfarande av checkkrediter och övriga kreditfaciliteter. Upptagande av extern finansiering är centraliserat till Addtech AB. Tillfredsställande betalningsberedskap ska uppnås genom avtalade kreditlöften. Överskottslikviditet används i första hand för att amortera på utestående krediter. Moderbolaget har ansvar för såväl koncernens långsiktiga finansiering som likviditetsförsörjning. Moderbolaget tillhandahåller en internbank, som lånar ut till och in från dotterbolagen. Koncernens och moderbolagets långfristiga och kortfristiga räntebärande skulder framgår av not 24 och 25.
För att hantera över respektive underskott i olika valutor använder sig Addtech från tid till annan av valutaswappar. Därmed kan koncernens finansieringskostnader reduceras och bolagets likvida medel användas på ett effektivt sätt.
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisken är risken för att Addtech vid varje tillfälle inte har tillgång till tillräcklig finansiering. Refinansieringsrisken ökar om Addtechs kreditvärdighet försämras eller om Addtech blir alltför beroende av en finansieringskälla. Om hela eller en stor del av skuldportföljen förfaller vid ett eller några enstaka tillfällen kan det medföra att omsättningen eller refinansieringen av en stor del av lånevolymen kan ske till ofördelaktiga ränte- och kreditvillkor.
För att begränsa refinansieringsrisken inleds upphandlingen av långa kreditlöften senast nio månader innan kreditlöftet förfaller. Per 2020-03- 31 uppgick koncernens kreditlöften till 3 800 MSEK (2 001) bestående av checkräkningskrediter om 1 300 MSEK (1 301) samt övriga avtalade kreditfaciliteter till 2 500 MSEK (700). Under året har checkräkningskrediterna ökat med 0 MSEK (200) och övriga avtalade kreditfaciliteter har ökat med 1 800 MSEK (300). Per 2020-03-31 hade koncernen utnyttjat 156 MSEK (1 031) av checkräkningskrediterna och 1 600 MSEK (700) av övriga kreditfaciliteter. Outyttjade checkräkningskrediter och övriga kreditfaciliteter uppgick till 2 028 MSEK (270). Koncernens kreditlöften är förknippade med lånevillkor, s.k. covenants vilka med marginal uppfylls. Som covenants har Addtech två nyckeltal, kvoten av EBITDA och finansnetto samt soliditet.
RÄNTERISK
Ränterisken regleras genom att skuldportföljens genomsnittliga räntebindningstid får variera mellan 0-3 år. Skuldportföljen består av checkräkningskrediter och utestående externa lån. Per 2020-03-31 var räntebindningen rörlig, d.v.s. 0-3 månader. Addtech är huvudsakligen exponerat mot ränterisk I sin skuldportfölj. Bortsett från pensionsskulden uppgår den räntebärande externa skulden till 2 616 MSEK (1 996).
Med nuvarande finansiella nettoskuldsättning påverkas koncernens årets resultat efter skatt och eget kapital med +/- 20 MSEK vid en ränteförändring om 1 procentenhet.
EMITTENT/LÅNTAGARRISK OCH KREDITRISK
Emittent/låntagarrisk och kreditrisk definieras som risken att Addtechs motparter inte fullgör sina avtalsenliga åtaganden. Addtech exponeras för kreditrisk dels i sina finansiella affärer, d.v.s. i sin placering av överskottslikviditet och genomförande av valutaterminsaffärer, dels i den kommersiella rörelsen i samband med kundfordringar och förskottsbetalningar till leverantörer. Maximal kreditriskexponering från finansiella tillgångar överensstämmer med dessa tillgångars redovisade värde.
Addtechs finansfunktion hos moderbolaget ansvarar för bedömning och hantering av emittent/låntagarrisk. Finanspolicyn anger att endast motparter med mycket hög rating kan komma ifråga för placering av överskottlikviditet. Under 2019/2020 har, i likhet med föregående år, inga andra motparter än nordiska banker utnyttjats vid sidan av koncernens normala bankkontakter för placering av överskottslikviditet.
För att utnyttja den detaljerade kännedom om Addtechs kunder och leverantörer som finns i dotterbolagen hanteras kreditriskbedömningen i de kommersiella affärerna av respektive bolag. Nya kunder granskas innan kredit lämnas och fastställda kreditlimiter tillämpas strikt. Korta kredittider eftersträvas och frånvaron av stark koncentration mot enskilda kunder och specifika branscher bidrar till att minimera riskerna. Ingen enskild kund står för mer än 4 (3) procent av den totala kreditexponeringen sett över ett år. Motsvarande procenttal för de tio största kunderna är cirka 17 (12) procent. Exponering per kundsegment och geografisk marknad framgår av uppställning i not 5.
Under året uppgick kundförlusterna till 7 MSEK (7) motsvarande 0 procent av nettoomsättningen (0).
Kundfordringar, MSEK | 2020-03-31 | 2019-03-31 | ||
Redovisat värde | 2 003 | 1 887 | ||
Nedskrivna belopp | 17 | 9 | ||
ANSKAFFNINGSVÄRDE | 2 020 | 1 896 | ||
Förändring nedskrivna kundfordringar | 2019/2020 | 2018/2019 | ||
Belopp vid årets ingång | -9 | -10 | ||
Företagsförvärv | -4 | -1 | ||
Årets nedskrivning/reversering av nedskrivning | -5 | 1 | ||
Reglerade nedskrivningar | 1 | 1 | ||
Omräkningseffekt | 0 | 0 | ||
TOTALT | -17 | -9 | ||
Tidsanalys på kundfordringar som är förfallna men inte nedskrivna: | 2020-03-31 | 2019-03-31 | ||
< = 30 dagar | 272 | 233 | ||
31–60 dagar | 53 | 26 | ||
> 60 dagar | 50 | 22 | ||
TOTALT | 375 | 281 |
Not 19
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen | Moderbolaget | |||
2020-03-31 | 2019-03-31 | 2020-03-31 | 2019-03-31 | |
Hyra | 19 | 21 | 2 | 2 |
Försäkringspremier | 9 | 8 | 3 | 3 |
Pensionskostnader | 3 | 3 | 1 | 1 |
Leasingavgifter | 4 | 4 | 0 | 0 |
Övriga förutbetalda kostnader | 45 | 41 | 5 | 5 |
Övriga upplupna intäkter | 48 | 19 | 0 | 0 |
Totalt | 128 | 96 | 11 | 11 |
Not 20
Eget kapital
KONCERNEN
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägare.
Koncernen | ||
Reserver 1) | 2019/2020 | 2018/2019 |
Omräkningsreserv | ||
Ingående omräkningsreserv | 123 | 87 |
Årets omräkningseffekt | 56 | 36 |
Utgående omräkningsreserv | 179 | 123 |
Säkringsreserv 2) | 0 | 0 |
Omvärderingar redovisade via övrigt totalresultat | 9 | 0 |
Redovisad i resultaträkningen vid avyttring (övriga rörelseintäkter/-kostnader) | -7 | 0 |
Skatt hänförlig till årets omvärderingar | -2 | 0 |
Skatt hänförlig till avyttringar | 1 | 0 |
Utgående säkringsreserv | 1 | 0 |
Reserver totalt | 180 | 123 |
1) Avser reserver hänförliga till moderbolagets aktieägare. | ||
2) Avser kassaflödessäkringar, som består av valutaklausuler i kundkontrakt. |
OMRÄKNINGSRESERV
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
SÄKRINGSRESERV
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.
BALANSERADE VINSTMEDEL INKLUSIVE ÅRETS RESULTAT
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinst-medel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättningar till reservfond ingår i denna eget kapitalpost.
ÅTERKÖPTA AKTIER
Återköpta aktier innefattar anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget. Per balansdagen uppgick koncernens innehav av egna aktier till 1 049 918 (1 141 387).
UTDELNING
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit utdelning om 4,00 kronor per aktie. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 28 augusti 2020.
Förslag till vinstdisposition 2019/2020 | |
Balanserad vinst | 228 MSEK |
Årets vinst | 209 MSEK |
TOTALT | 437 MSEK |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: | |
Till aktieägarna utdelas 4,00 SEK per aktie* | 269 MSEK |
Till balanserade vinstmedel överförs | 168 MSEK |
TOTALT | 437 MSEK |
* Beräknat på antal utestående aktier per den 30 juni 2020. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdagen för utdelning, vilken föreslås till den 1 september 2020. |
MODERBOLAGET
BUNDNA FONDER
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
RESERVFOND
Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust.
BALANSERADE VINSTMEDEL
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat och eventuell fond för verkligt värde summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
ANTAL AKTIER
Antalet aktier per 31 mars 2020 utgörs dels av 3 229 500 aktier av serie A medförande 10 röster per aktie och dels av 64 968 996 aktier av serie B medförande 1 röst per aktie. Aktiens kvotvärde är 0,75 SEK. 1 049 918 aktier av serie B har återköpts, inom ramen för bolagets pågående återköpsprogram. Netto, efter avdrag för återköpta aktier, uppgår antalet B-aktier till 63 919 078.
2020-03-31 | |||
Antal utestående aktier | A-aktier | B-aktier | Samtliga aktieslag |
Vid årets början | 3 229 500 | 63 827 609 | 67 057 109 |
Lösen av köpoptioner | – | 241 469 | 241 469 |
Återköp av egna aktier | – | -150 000 | -150 000 |
Omvandling av A- till B-aktier | – | – | – |
Vid årets slut | 3 229 500 | 63 919 078 | 67 148 578 |
2019-03-31 | |||
Antal utestående aktier | A-aktier | B-aktier | Samtliga aktieslag |
Vid årets början | 3 229 500 | 63 762 851 | 66 992 351 |
Lösen av köpoptioner | – | 264 758 | 264 758 |
Återköp av egna aktier | – | -200 000 | -200 000 |
Omvandling av A- till B-aktier | – | – | – |
Vid årets slut | 3 229 500 | 63 827 609 | 67 057 109 |
Not 24
Långfristiga räntebärande skulder
Koncernen | ||||
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Skulder till kreditinstitut: | ||||
Förfall inom 2 år | 917 | 201 | ||
Förfall inom 3-5 år | 710 | 418 | ||
Förfall 5 år och senare | 0 | 1 | ||
Totalt långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 627 | 620 | ||
Leasingskuld: | ||||
Förfall inom 2 år | 141 | - | ||
Förfall inom 3-5 år | 251 | - | ||
Förfall 5 år och senare | 66 | - | ||
Totalt leasingskuld | 458 | - | ||
Övriga räntebärande skulder: | ||||
Förfall inom 2 år | 48 | 84 | ||
Förfall inom 3 år | 17 | 11 | ||
Förfall inom 4-5 år | 4 | – | ||
Förfall 5 år och senare | – | 4 | ||
Totalt långfristiga övriga räntebärande skulder | 69 | 99 | ||
Totalt | 2 154 | 719 | ||
I moderbolaget uppgick långfristiga räntebärande skulder per 2020-03-31 till 1 600 MSEK (600). Övriga räntebärande skulder är till övervägande delen villkorade tilläggsköpeskillingar med en beräknad ränta på 5,0 procent. | ||||
Addtechkoncernens långfristiga skulder till kreditinstitut fördelas på följande valutor: | ||||
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Valuta | Lokal valuta | MSEK | Lokal valuta | MSEK |
SEK | 1 600 | 1 600 | 600 | 600 |
Övrigt | 3 | 27 | 0 | 0 |
Totalt | 1 627 | 600 | ||
Moderbolaget | ||||
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Skulder till kreditinstitut: | ||||
Förfall inom 2 år | 900 | 200 | ||
Förfall inom 3-5 år | 700 | 400 | ||
Förfall 5 år och senare | – | – | ||
Totalt långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 600 | 600 | ||
Skulder till koncernföretag | 127 | 264 | ||
TOTALT | 1 727 | 864 |
Moderbolagets skulder till koncernföretag löper utan fastställd förfallotidpunkt.
Not 22
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Addtech har avgiftsbestämda och förmånsbestämda planer för pensioner i Sverige, Schweiz och Storbritannien. Planerna omfattar ett stort antal anställda. Dotterbolag i andra länder har huvudsakligen avgifts-baserade planer. Moderbolagets uppgifter om pensioner redovisas enligt Tryggandelagen.
AVGIFTSBESTÄMDA PLANER
Planerna omfattar huvudsakligen ålderspension, sjukpension och familjepension. Premierna betalas löpande under året av respektive koncernföretag och storleken på premien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultaträkningen.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2019/2020 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP2 som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 31 MSEK (30). Avgifterna för nästa räkenskapsår bedöms ligga i linje med årets avgifter. Den kollektiva konsoliderings-nivån för Alecta uppgick i mars 2020 till 133 procent (144). Pensionsplanen enligt ITP1 redovisas som en avgiftsbestämd plan.
FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER
Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspension. Respektive arbetsgivare har vanligen ett åtagande att betala livsvarig pension och intjänandet bygger på antalet anställningsår. Den anställde måste vara ansluten till planen ett visst antal år för att uppnå full rätt till ålderspension. För varje år tjänar den anställde in ökad rätt till pension vilket redovisas som pension intjänad under perioden samt ökning av pensionsåtagande. I Sverige, Schweiz och Storbritannien förekommer fonderade och ofonderade pensionsplaner. De fonderade pensionsförpliktelserna är tryggade av förvaltningstillgångar som förvaltas av försäkringsbolagen. Koncernen uppskattar att 4 MSEK (1) blir betalda under 2020/2021 till de fonderade förmånsbestämda planerna. Totala antalet utfästelser om 963 (902) som ingår i förpliktelsen består av 132 aktiva (71), 488 fribrevsinnehavare (518) och 343 pensionärer (313).
Förpliktelser avseende ersättningar till anställda, förmånsbestämda planer | |||||||
Koncernen | Moderbolaget | ||||||
Pensionsskuld enligt balansräkningen | 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Pensionsskuld PRI | 270 | 250 | 15 | 15 | |||
Övriga pensionsåtaganden | 62 | 10 | – | – | |||
Totala förmånsbestämda planer | 332 | 260 | 15 | 15 | |||
Koncernen | Moderbolaget | ||||||
Förmånsbestämda förpliktelser och värdet på förvaltningstillgångar | 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Fonderade förpliktelser: | |||||||
Nuvärdet av fonderade förmånsbestämda förpliktelser | 255 | 53 | – | – | |||
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde | -193 | -43 | – | – | |||
Nettoskuld fonderade förpliktelser | 62 | 10 | – | – | |||
Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser | 270 | 250 | 15 | 15 | |||
Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelse +, tillgång -) | 332 | 260 | 15 | 15 | |||
Pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar per land: | |||||||
Sverige | |||||||
Pensionsförpliktelser | 303 | 281 | 15 | 15 | |||
Förvaltningstillgångar | -25 | -23 | – | – | |||
Nettobelopp i Sverige | 278 | 258 | 15 | 15 | |||
Schweiz | |||||||
Pensionsförpliktelser | 200 | – | – | – | |||
Förvaltningstillgångar | -149 | – | – | – | |||
Nettobelopp i Schweiz | 51 | – | – | – | |||
Storbritannien | |||||||
Pensionsförpliktelser | 22 | 22 | – | – | |||
Förvaltningstillgångar | -19 | -20 | – | – | |||
Nettobelopp i Storbritannien | 3 | 2 | – | – | |||
Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelse +, tillgång -) | 332 | 260 | 15 | 15 | |||
Koncernen | Moderbolaget | ||||||
Avstämning av nettobelopp för pensioner i balansräkningen | 2019/2020 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2018/2019 | |||
Ingående balans | 260 | 229 | 15 | 15 | |||
Kostnad förmånsbestämda planer | 13 | 8 | 1 | 1 | |||
Utbetalning av ersättningar | -7 | -7 | -1 | -1 | |||
Tillskjutna medel från arbetsgivare | -4 | -1 | – | – | |||
Omvärderingar | 12 | 31 | – | – | |||
Företagsförvärv | 54 | – | – | – | |||
Omräkningseffekt | 4 | 0 | – | – | |||
Vinster och förluster från regleringar | 0 | 0 | – | – | |||
Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelse +, tillgång -) | 332 | 260 | 15 | 15 | |||
Koncernen | |||||||
Förändringar av den i balansräkningen redovisade förpliktelsen för förmånsbestämda planer | 2019/2020 | 2018/2019 | |||||
Ingående balans | 303 | 273 | |||||
Pensioner intjänade under perioden | 7 | 2 | |||||
Pensioner intjänade tidigare perioder, oantastbara | – | 0 | |||||
Ränta på förpliktelser | 7 | 7 | |||||
Betalda förmåner | -5 | -8 | |||||
Tillskjutna medel från arbetstagare | 3 | – | |||||
Omvärderingar: | |||||||
Vinst (-)/förlust (+) till följd av demografiska antaganden | – | – | |||||
Vinst (-)/förlust (+) till följd av finansiella antaganden | 20 | 25 | |||||
Erfarenhetsbaserade vinster (-)/förluster (+) | -14 | 5 | |||||
Företagsförvärv | 189 | – | |||||
Omräkningseffekt | 15 | 1 | |||||
Vinster och förluster från regleringar | – | -2 | |||||
PENSIONSFÖRPLIKTELSERNAS NUVÄRDE | 525 | 303 | |||||
Koncernen | |||||||
Förvaltningstillgångarnas förändringar | 2019/2020 | 2018/2019 | |||||
Ingående balans | 43 | 44 | |||||
Tillskjutna medel från arbetsgivare | 4 | 1 | |||||
Tillskjutna medel från arbetstagare | 3 | – | |||||
Betalda förmåner | 2 | -1 | |||||
Ränteintäkt redovisad i resultatet | 1 | 1 | |||||
Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive ränteintäkt | -6 | -1 | |||||
Företagsförvärv | 135 | – | |||||
Omräkningseffekt | 11 | 1 | |||||
Vinster och förluster från regleringar | – | -2 | |||||
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde | 193 | 43 | |||||
Koncernen | Moderbolaget | ||||||
Pensionskostnader | 2019/2020 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2018/2019 | |||
Förmånsbestämda planer | |||||||
Kostnad för pensioner intjänade under året | 7 | 2 | 1 | – | |||
Intäkt för pensioner intjänade under tidigare perioder | 0 | – | – | ||||
Ränta på förpliktelser | 7 | 7 | 0 | 1 | |||
Ränteintäkt redovisad i resultatet | -1 | -1 | – | – | |||
Total kostnad förmånsbestämda planer | 13 | 8 | 1 | 1 | |||
Total kostnad avgiftsbestämda planer | 157 | 139 | 7 | 7 | |||
Sociala kostnader på pensionskostnader | 19 | 17 | 1 | 1 | |||
Total kostnad för ersättningar efter avslutad antällning | 189 | 164 | 9 | 9 | |||
Koncernen | |||||||
Fördelning av pensionskostnader i resultaträkningen | 2019/2020 | 2018/2019 | |||||
Kostnad för såld vara | 37 | 32 | |||||
Försäljnings- och administrationskostnader | 146 | 126 | |||||
Finansnetto | 6 | 6 | |||||
Totala pensionskostnader | 189 | 164 | |||||
2019/2020 | 2018/2019 | ||||||
Aktuariella antaganden | Sverige | Schweiz | Storbritannien | Sverige | Schweiz | Storbritannien | |
Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna: | |||||||
Diskonteringsränta 1 april, % | 2,10 | – | 2,86 | 2,55 | – | 3,08 | |
Diskonteringsränta 31 mars, % | 1,30 | 0.45 | 2,81 | 2,10 | – | 2,86 | |
Framtida löneökningar, % | 2,25 | 1,00 | – | 2,75 | – | – | |
Framtida ökningar av pensioner, % | 1,20 | 0,00 | 2.61 | 1,80 | – | 3,08 | |
Personalomsättning, % | 10,0 | – | – | 10,0 | – | – | |
Förväntad ”G-regulering”, % | – | – | – | – | – | – | |
Livslängdstabell | DUS14 | BVG 2015 GT | S3PMA/S3PFA | DUS14 | – | S2PMA/S2PFA | |
Pensionsförpliktelsernas känslighet för ändrade antaganden | Sverige | Schweiz | Storbritannien | Totalt | |||
Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 31 mars 2020 | 303 | 200 | 22 | 525 | |||
Diskonteringsräntan ökar med 0,5% | -30 | -18 | -2 | -50 | |||
Diskonteringsräntan minskar med 0,5% | 35 | 19 | 2 | 56 | |||
Förväntad livslängd ökar med 1 år | 15 | – | 1 | 16 | |||
Förväntad livslängd minskar med 1 år | -15 | – | -1 | -16 |
Diskonteringsräntan som används motsvarar räntan för förstklassiga företagsobligationer alternativt bostadsobligationer med en löptid som motsvarar den genomsnittliga löptiden för förpliktelserna och valutan.
För svenska pensionsskulder har räntan för svenska bostadsobligationer använts som grund och för pensionsskulder i Schweiz och Storbritannien har räntan för företagsobligationer använts. Den vägda genomsnittliga löptiden för förpliktelsen är cirka 18 år (18) och används som grund för att fastställa diskonteringsräntan. Framtida ökningar av pensioner baseras på inflationsantagande. Återstående tjänstgöringstid (livslängd) baseras på i Sverige DUS14, statistiska tabeller framtagna av Svensk Försäkring och Försäkringssällskapet, i Schweiz BVG 2015 GT och i Storbritannien S3PA, CMI 2019.
Känslighetsanalyserna baseras på en förändring av ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. Vid beräkning av känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen används samma metod, projected unit credit method, som vid beräkning av pensionsförpliktelsen redovisad i balansräkningen.
Not 25
Kortfristiga räntebärande skulder
Koncernen | Moderbolaget | |||
2020-03-31 | 2019-03-31 | 2020-03-31 | 2019-03-31 | |
Kreditfaciliteter | ||||
Beviljad checkräkningskredit | 1 300 | 1 301 | 1 300 | 1 300 |
Beviljade övriga skulder till kreditinstitut | 1 201 | 400 | 1 200 | 400 |
Omklassificeringar | -300 | -400 | -300 | -400 |
Outnyttjad del | -2 044 | -270 | -2 044 | -270 |
Utnyttjat kreditbelopp | 157 | 1 031 | 156 | 1 030 |
Övriga skulder till kreditinstitut | 22 | 119 | 0 | 100 |
Leasingskuld | 169 | – | – | – |
Övriga räntebärande skulder | 114 | 127 | – | – |
Totalt | 462 | 1 277 | 156 | 1 130 |
Övriga räntebärande skulder är till övervägande delen villkorade köpeskillingar med en beräknad ränta på 5,0 procent. | ||||
Addtechkoncernens kortfristiga skulder till kreditinstitut fördelas på följande valutor: | ||||
2020-03-31 | 2019-03-31 | |||
Valuta | Lokal valuta | MSEK | Lokal valuta | MSEK |
SEK | – | – | 100 | 100 |
CNY | 10 | 15 | 8 | 11 |
EUR | 1 | 7 | 1 | 8 |
Totalt | 22 | 119 | ||
Koncernens finansiering hanteras i huvudsak av moderbolaget Addtech AB. |
Not 26
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen | Moderbolaget | |||
2020-03-31 | 2019-03-31 | 2019-03-31 | 2019-03-31 | |
Övriga förutbetalda intäkter | 1 | 1 | 0 | – |
Löner och semesterlöner | 331 | 286 | 14 | 14 |
Sociala avgifter och pensioner | 99 | 95 | 8 | 6 |
Övriga upplupna kostnader 1) | 97 | 76 | 8 | 3 |
Totalt | 528 | 458 | 30 | 23 |
1) Övriga upplupna kostnader avser främst periodiserade omkostnader. |
Not 23
Avsättningar
Koncernen 2019/2020 | Lokaler | Personal | Garantier | Övrigt | Totalt |
Redovisat värde vid periodens ingång | 1 | 9 | 26 | 11 | 47 |
Företagsförvärv | - | - | 2 | - | 2 |
Avsättningar som gjorts under perioden | - | 5 | 7 | 1 | 13 |
Belopp som tagits i anspråk under perioden | 0 | -2 | -7 | -3 | -12 |
Outnyttjade belopp som återförts | - | - | 0 | -4 | -4 |
Omräkningseffekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Redovisat värde vid periodens utgång | 1 | 12 | 28 | 5 | 46 |
Koncernen 2018/2019 | Lokaler | Personal | Garantier | Övrigt | Totalt |
Redovisat värde vid periodens ingång | 1 | 2 | 22 | 6 | 31 |
Företagsförvärv | - | - | 2 | - | 2 |
Avsättningar som gjorts under perioden | 0 | 9 | 17 | 5 | 31 |
Belopp som tagits i anspråk under perioden | - | -2 | -13 | 0 | -15 |
Outnyttjade belopp som återförts | - | - | -2 | - | -2 |
Omräkningseffekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Redovisat värde vid periodens utgång | 1 | 9 | 26 | 11 | 47 |
Lokaler
Avsättning för lokaler avser lokaler som koncernen har lämnat och som inte kan hyras ut eller nyttjas under återstående hyresperiod.
Personal
Avsättningen avser kostnader för personal, bl.a. beräknade avgångsvederlag vid förändring av verksamhet. Avsättning görs när det finns en fastställd omstruktureringsplan och omstruktureringen har blivit tillkännagiven.
Garantier
Redovisade avsättningar för garantier knutna till produkter och tjänster bygger på beräkningar gjorda utifrån historiska data eller i specifika fall utifrån individuell bedömning.
Övrigt
Här ingår de avsättningar som inte klassificerats under lokaler, personal eller garantier, exempelvis utrustning som inte kan nyttjas vid verksamhetsförändringar. Samtliga avsättningar är klassificerade som kortfristiga och beräknas leda till ett utflöde av resurser inom tolv månader efter balansdagen.
Detta är Addtech
Addtech är en svensk, börsnoterad teknikhandelskoncern med en lång historik av uthållig, lönsam tillväxt. Vi förvärvar, äger och utvecklar självständiga dotterbolag som skapar tekniska, ekonomiska och hållbara mervärden för såväl kunder som leverantörer. På så sätt bidrar Addtechs dotterbolag till ökad effektivitet och konkurrenskraft för alla parter.
Vår vision
Vi ska vara ledande inom värdeskapande teknikhandel och uppfattas som den mest kompetenta och långsiktiga samarbetspartnern av våra kunder, leverantörer och medarbetare.
Affärsidén i korthet
Addtech erbjuder högteknologiska produkter och lösningar till företag inom tillverkande industri och infrastruktur. Vi tillför både tekniskt och ekonomiskt mervärde genom att vara en kompetent och affärsmässig samarbetspartner för kunder och tillverkare.
Vi finns i 20 länder
Nordeuropa är Addtechs huvudmarknad, men vår verksamhet internationaliseras allt mer. Förutom egen verksamhet i 20 länder, tillkommer export till ytterligare 20 länder. Våra dotterbolag representerar marknadsledande tillverkare från hela världen och många av Addtechs produkter återfinns i globalt exporterande kunders slutprodukter.
Vi driver aktieägarvärde genom:
- de 130 dotterbolagen och deras förmåga att skapa vinsttillväxt
- bolagsstyrning som får bolagen att nå ännu bättre resultat och utveckling
- förvärv som tillför nya medarbetare, kunder och leverantörer
MSEK | Not | 2020-03-31 | 2019-03-31 |
TILLGÅNGAR | |||
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
Immateriella anläggningstillgångar | 14 | 3 240 | 2 953 |
Materiella anläggningstillgångar | 15 | 310 | 270 |
Nyttjanderättstillgångar | 16 | 626 | - |
Uppskjutna skattefordringar | 13 | 27 | 20 |
Övriga finansiella tillgångar | 37 | 25 | |
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 4 240 | 3 268 | |
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
Varulager | 18 | 1 642 | 1 417 |
Skattefordringar | 2 | 1 | |
Kundfordringar | 3 | 2 003 | 1 887 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 128 | 96 |
Övriga fordringar | 128 | 81 | |
Likvida medel | 363 | 295 | |
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 4 266 | 3 777 | |
SUMMA TILLGÅNGAR | 8 506 | 7 045 | |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
EGET KAPITAL | 20 | ||
Aktiekapital | 51 | 51 | |
Övrigt tillskjutet kapital | 344 | 344 | |
Reserver | 180 | 123 | |
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 2 443 | 1 952 | |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 018 | 2 470 | |
Innehav utan bestämmande inflytande | 58 | 50 | |
SUMMA EGET KAPITAL | 3 076 | 2 520 | |
SKULDER | |||
Långfristiga skulder | |||
Långfristiga räntebärande skulder | 24 | 2 154 | 719 |
Avsättningar till pensioner | 22 | 332 | 260 |
Uppskjutna skatteskulder | 13 | 284 | 353 |
Långfristiga icke räntebärande skulder | 2 | 12 | |
Summa långfristiga skulder | 2 772 | 1 344 | |
Kortfristiga skulder | |||
Kortfristiga räntebärande skulder | 25 | 462 | 1 277 |
Leverantörsskulder | 1 028 | 955 | |
Skatteskulder | 159 | 87 | |
Övriga skulder | 435 | 357 | |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 26 | 528 | 458 |
Avsättningar | 23 | 46 | 47 |
Summa kortfristiga skulder | 2 658 | 3 181 | |
SUMMA SKULDER | 5 430 | 4 525 | |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 506 | 7 045 | |
Upplysningar om eventualförpliktelser och ställda säkerheter finns i not 27. |